جهانگیر شاهینی؛ مدیری با ذهن برنامه‌ریز، تفکر توسعه ای و کارنامه‌ای ماندگا

از اسفند ۱۴۰۱ تا پایان مردادماه ۱۴۰۴، کهگیلویه و بویراحمد شاهد دوره‌ای بود که بسیاری آن را «سال‌های نظم و اندیشه در مدیریت توسعه» می‌نامند؛ دوره‌ای که جهانگیر شاهینی، رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان، سکان‌دار راهبردی‌ترین نهاد تخصیص منابع و برنامه‌ریزی کلان بود.

شاهینی، مدیری میدانی و در عین حال اندیشمند، از آن دست مسئولانی است که حضورش در جلسات و پروژه‌ها فقط یک امضا یا حضور نمادین نبود؛ او با تسلط کامل بر داده‌ها، آمار و شاخص‌های اقتصادی، هر تصمیم را بر پایه تحلیل دقیق و ارزیابی هوشمندانه اتخاذ می‌کرد. این ویژگی، به او اجازه داد بودجه‌های محدود را به فرصت‌های بزرگ برای زیرساخت‌های عمرانی، آموزشی، بهداشتی و اجتماعی تبدیل کند.

تخصص‌های او، در یک کلمه، چندبعدی و فرامرزی است. مدارک علمی از کشورهای اروپایی و آسیایی، در رشته‌های مختلف مرتبط با مدیریت توسعه، اقتصاد، برنامه‌ریزی منطقه‌ای و سیستم‌های مدیریتی نوین، به او نگاهی بین‌المللی بخشیده بود. شاهینی می‌توانست مدل‌های موفق توسعه را با نیازها و محدودیت‌های بومی تطبیق دهد و از پیچیده‌ترین نظریه‌ها، راهکارهای عملی و بومی‌سازی شده استخراج کند،که نمونه آن ،میتوان به تدوین مدل توسعه پایدار بعنوان اولین استانی که به به این مهم دست یافت اشاره نمود.

پرستیژ مدیریتی او تنها در ظاهر رسمی و حضور دقیقش خلاصه نمی‌شد؛ بلکه در رعایت اصول دیپلماسی اداری، توان برقراری ارتباط مؤثر با مدیران ملی، نهادهای نظارتی، دانشگاه‌ها و بخش خصوصی نیز نمایان بود. از همین روست که پروژه‌های مشترک میان‌بخشی، که پیش‌تر ماه‌ها یا سال‌ها در انتظار هماهنگی می‌ماند، در دوره مدیریت او به‌سرعت به مرحله نهایی می‌رسید. که میتوان به دستاوردهای مختلفی منجمله پا دار نمودن صد درصدی اعتبارات نفت و گرفتن ابلاغ اعتبار کامل آن به ۳۰۰۰ میلیارد تومان اشاره نمود که برای اولین بار در تاریخ استان اتفاق افتاد.

روحیه عملیاتی شاهینی، که ریشه در فرهنگ خانوادگی و خاطره برادر شهیدش داشت، در تمام روزهای خدمتش آشکار بود. او اجرای طرح‌ها را محدود به ساعات اداری نمی‌کرد و بارها در ساعات غیررسمی در پروژه‌های دورافتاده استان حاضر می‌شد تا شخصاً پیشرفت کار را بررسی و مشکلات را برطرف کند.

از شاخص‌ترین اقدامات او می‌توان به بازنگری ساختار تخصیص اعتبارات عمرانی بر مبنای شاخص‌های عدالت منطقه‌ای و نیازهای توسعه ای ، طراحی نظام شفاف گزارش‌دهی مالی برای دستگاه‌ها، و راه‌اندازی بسترهای دیجیتالی پایش پروژه‌های توسعه‌ای اشاره کرد. همچنین، او در حوزه نیروی انسانی، به پرورش نسل جدیدی از کارشناسان برنامه‌ریزی توجه ویژه نشان داد تا میراثی از نیروی متخصص و متعهد برای آینده استان برجای گذارد.

کهگیلویه و بویراحمد از خدمات شاهینی بهره فراوان برد؛ خدماتی که در بهبود زیرساخت‌های حمل‌ونقل، توسعه مناطق روستایی و محروم، تقویت ظرفیت‌های صنعتی و کشاورزی، و برنامه‌ریزی بلندمدت برای کاهش نابرابری‌های منطقه‌ای نمود یافت، که همه بر اساس سند تدوین شده ی توسعه استان توسط ایشان بود که ابتدا با شناسایی وضعیت موجود استان بر اساس شاخص‌های استانی و مقایسه وضعیت استان با کشور و سپس پیگیری برای کاهش شکافهای استانی با سطح ملی بود که میتوان به رشد سهم بودجه استانی از ۱/۸به ۲/۸ اشاره نمود که چهار برابر جمعیت و مساحت استان نسبت به کشور است.

اکنون که شاهینی با خاطره‌ای خوش این استان را ترک می‌کند، بسیاری معتقدند بدرقه او باید درخور شأن مدیری باشد که نامش با پیشرفت و تعهد گره خورده است. مردمی که از نزدیک شاهد تلاش بی‌وقفه‌اش بوده‌انداو را به دست پاکی،تعهد،اجرای عدالت در مناطق استان و ایجاد جو آرامش و تلاش شبانه روزی برای زدودن محرومیت از استان می‌دانند چنین مدیرانی نه فقط در دوره خدمتشان، بلکه در تاریخ توسعه استان باقی می‌مانند.

نویسنده